Projet d'entreprise *
* Projet d'entreprise au sens du projet « institutionnel », déclinant les différentes formes de projet suivant la forme juridique ou statutaire – dont seul le mode de gouvernance diffère – et du niveau logique : Projet d'entreprise ou associatif, d'établissement ou de service, d'atelier ou d'activité...
NOTRE VISION:
La démarche de projet est un véritable levier de la dynamique d'entreprise – elle doit être l'occasion de mobiliser l'ensemble des parties prenantes autour :
• d'un diagnostic de situation (dimension descriptive – la position)
• de la définition des objectifs partagés (dimension projective – la visée, les aspirations et les motivations...)
• de la définition de l'itinéraire, des responsabilités et des ressources pour atteindre la cible (la dimension stratégique : à travers la définition des processus stratégiques et opérationnels).
Le projet devient alors un cadre structurant, dont les responsables sont garants et qui permet aux acteurs d'exprimer leurs talents !...
La démarche de projet est un véritable levier de la dynamique d'entreprise – elle doit être l'occasion de mobiliser l'ensemble des parties prenantes autour :
• d'un diagnostic de situation (dimension descriptive – la position)
• de la définition des objectifs partagés (dimension projective – la visée, les aspirations et les motivations...)
• de la définition de l'itinéraire, des responsabilités et des ressources pour atteindre la cible (la dimension stratégique : à travers la définition des processus stratégiques et opérationnels).
Le projet devient alors un cadre structurant, dont les responsables sont garants et qui permet aux acteurs d'exprimer leurs talents !...
OBJECTIFS:
• définir la vision et les orientations stratégiques
• fixer le nouveau cap et le cadre du projet d'entreprise
• mettre en cohérence les valeurs et les objectifs
• donner du sens au métier et confiance en l'avenir
• définir la vision et les orientations stratégiques
• fixer le nouveau cap et le cadre du projet d'entreprise
• mettre en cohérence les valeurs et les objectifs
• donner du sens au métier et confiance en l'avenir
SPECIFICITES:
• capacité à comprendre les situations et vous aider à représenter la complexité
• expertise des méthodes de diagnostic
• expertise des méthodes d'ingénierie et des processus de pilotage projet
• expérience de la dynamique de coopération et des processus de gouvernance
• capacité à comprendre les situations et vous aider à représenter la complexité
• expertise des méthodes de diagnostic
• expertise des méthodes d'ingénierie et des processus de pilotage projet
• expérience de la dynamique de coopération et des processus de gouvernance
EXEMPLES DE PRODUITS PROJETS D'ENTREPRISE:
• Séminaire d'orientation stratégique
• Diagnostic stratégique : gouvernance / positionnement / agilité
• Démarche projet gouvernance
• Démarche projet d'entreprise socio-économique :
- Projet associatif
- Projet d'établissement et de service...
• Stratégie de développement et coopération
• Projet de développement, d'extension, de création...
- Stratégie de réponse aux appels à projets
- Démarche d'autorisation expérimentale ou innovante
• Séminaire d'orientation stratégique
• Diagnostic stratégique : gouvernance / positionnement / agilité
• Démarche projet gouvernance
• Démarche projet d'entreprise socio-économique :
- Projet associatif
- Projet d'établissement et de service...
• Stratégie de développement et coopération
• Projet de développement, d'extension, de création...
- Stratégie de réponse aux appels à projets
- Démarche d'autorisation expérimentale ou innovante

