Notre méthodologie: la démarche « projet »
Un projet d'entreprise doit être avant tout une dynamique projective et mobilisatrice... en tant que « réalité à venir », dans un idéal possible. Il se construit dans le temps et dans la durée. Il tient compte d'une histoire passée et présente, ayant des conséquences pour son futur.
La première étape est donc de sortir de la situation actuelle...
Par ailleurs la véritable stratégie n'est pas uniquement dans la visée... mais dans la définition et l'alignement des processus de pilotage stratégiques et opérationnels.
Approche conceptuelle des 3 niveaux logiques d'une entreprise ou d'une organisation:
Notre démarche recherche à décloisonner la structure et à aligner les 3 niveaux logiques de l'organisation.Elle vise à :
• permettre les prises de consciences
• accompagner les changements culturels et structurels
• renforcer les processus stratégiques-opérationnels
• mettre en réseau les acteurs et faciliter les interactions
• décentraliser la prise de décision/action
• responsabiliser et valoriser à tous les niveaux.
De la démarche à la méthode d'intervention:
Choisissez la porte d'entrée qui correspond à vos besoins !
• Projet d'entreprise,
• Pilotage – stratégique et opérationnel,
• Évaluation et changement,
sont en cohérence avec les 3 niveaux logiques de l'entreprise, et correspondent à 3 portes d'entrées possibles.
Nous utilisons les fondamentaux des méthodes de l'amélioration continue de la qualité, couplées aux méthodes de type Lean et 6-Sigma en recherchant avant tout l'agilité des solutions.
