Fixer le cap ! Recomposer un nouveau cadre... intégrer de nouvelles méthodes

Objectifs

• Renforcer la vision et la capacité d'innovation
• Partager les objectifs, les responsabilités et les bénéfices
• Conduire le changement
• Développer l'intelligence de coopération
• Intégrer les méthodes agiles d'organisation et leurs outils de pilotage

Exemples

• Réalisation d'un diagnostic stratégique
• Élaboration du projet d'entreprise
• Redéfinition de la structure d'organisation
• Construction du système de pilotage

Posture: «Co-Pilote»

Nous intervenons dans une posture de « tiers externe facilitateur » – mais aussi parfois de perturbateur des habitudes. Quand nous avons des choses à dire, nous les disons avec bienveillance mais sans complaisance. Nous avons le rôle d'aider et de permettre aux prises de consciences individuelles et collectives., qui permettront de conduire les changements nécessaires...

Nos leviers prioritaires agissent sur la structure et les méthodes :

• la mobilisation de la dynamique coopérative des acteurs autour de comités (comité de pilotage, de partenaires, technique...)
• l'interrogation et la fertilisation de l'intelligence collective
• la co-construction au présent des représentations communes
• l'apport de méthodes

– découverte – structuration – hiérarchisation – positionnement – pilotage...

Nous sommes co-pilotes et si nous « ne tenons pas le manche », nous vous y aidons.