Accompagner le changement, l'inscrire dans la durée pour développer les pratiques

Objectifs

• Renforcer les postures managériales
• Développer l'intelligence de coopération
• Intégrer les méthodes et pratiques d'évaluation
• Faire évoluer les pratiques professionnelles pour les améliorer en continue
• Accompagner le changement

Exemples

• Management des réunions et des décisions
• Management du travail et de la coopération en équipe (/ Cadres)
• La démarche d'évaluation
• Les pratiques évaluatives...

Posture: «Formateur-Accompagnateur»

Nous intervenons dans une posture de formateur, d'accompagnateur ou d'entraineur. La priorité est d'expliquer, d'accompagner pour inscrire le changement dans la durée, par les adaptations régulières de vos équipes. C'est le moment d'enraciner les changements et de faire avec le temps... qui œuvre aussi pour nous !

Nos leviers prioritaires agissent sur les postures et les pratiques :

• les postures et pratiques managériales
• les processus de délégation
• la gestion des réunions et le processus de décision
• l'appropriation des nouvelles méthodes et outils
• les écrits professionnels synthétiques (courts, concis et précis...)
• les techniques « évaluatives » (évaluation, analyse et synthèse)
• les méthodes de l'amélioration continue et de la qualité

Nous sommes à côté de vos équipes, nous n'intervenons plus directement (ou peu) sur les contenus, mais nous visons principalement la transmission.